Tomáš Braverman: Jak vybudoval úspěšné Slevomaty od nuly

Mládí a vzdělání Tomáše Bravermana

Tomáš Braverman se narodil v roce 1977 v Praze do rodiny s podnikatelskými kořeny. Jeho dědeček vlastnil před znárodněním v roce 1948 několik obchodů s textilem, což později významně ovlivnilo Tomášovu podnikatelskou dráhu. Již od útlého věku projevoval mimořádný zájem o obchod a podnikání, když pomáhal rodičům s drobnými obchodními aktivitami během období po sametové revoluci.

V dětství navštěvoval základní školu na Praze 6, kde se projevoval jako bystrý student se silným analytickým myšlením. Během školních let se aktivně věnoval matematickým olympiádám a různým školním soutěžím, ve kterých pravidelně dosahoval výborných výsledků. Jeho učitelé často vyzdvihovali jeho schopnost logického uvažování a řešení komplexních problémů, což se později ukázalo jako klíčová vlastnost pro jeho podnikatelskou kariéru.

Po úspěšném absolvování základní školy nastoupil na prestižní Gymnázium Jana Keplera, kde se jeho zájem o ekonomii a podnikání dále prohluboval. Během středoškolských studií se začal intenzivně zajímat o tehdy vznikající internetové technologie a jejich potenciální využití v obchodě. V posledních letech gymnázia již aktivně experimentoval s prvními e-commerce projekty, což předznamenalo jeho budoucí profesní směřování.

Po maturitě v roce 1996 byl přijat na Vysokou školu ekonomickou v Praze, kde studoval obor Podniková ekonomika a management. Během vysokoškolského studia se aktivně zapojoval do různých studentských projektů a stáží, včetně několikaměsíční pracovní zkušenosti v Německu, kde získal cenné poznatky o fungování západních trhů a moderních obchodních metodách.

Na VŠE se seznámil s několika budoucími významnými osobnostmi českého byznysu, s nimiž později spolupracoval na různých projektech. Své teoretické znalosti získané během studia efektivně kombinoval s praktickými zkušenostmi, které získával při různých brigádách a part-time jobs v oblasti maloobchodu a marketingu. Diplomovou práci zaměřil na téma rozvoje elektronického obchodování v České republice, což se později ukázalo jako prozíravá volba.

Klíčovým momentem v jeho vzdělávací dráze bylo absolvování několika specializovaných kurzů zaměřených na digitální marketing a e-commerce v zahraničí. Tyto kurzy mu poskytly unikátní pohled na rychle se rozvíjející odvětví online prodeje a pomohly mu formulovat vlastní vizi moderního internetového obchodování. Po dokončení vysoké školy v roce 2001 se rozhodl své teoretické znalosti okamžitě přetavit do praxe a založil svůj první významný e-commerce projekt, který položil základy jeho budoucího podnikatelského úspěchu.

Založení společnosti Braverman Group

Společnost Braverman Group byla založena Tomášem Bravermanem v roce 2008 jako reakce na rostoucí potřebu inovativních řešení v oblasti retailu a e-commerce na českém trhu. Tomáš Braverman, který již měl bohaté zkušenosti z předchozího působení v různých obchodních společnostech, se rozhodl využít svých znalostí a vytvořit vlastní podnikatelskou skupinu. Počáteční vize společnosti byla jasná - stát se významným hráčem v oblasti maloobchodu a elektronického obchodování s přesahem do dalších odvětví.

První roky existence Braverman Group byly charakteristické intenzivním budováním základů a postupným rozšiřováním portfolia aktivit. Společnost začínala s několika málo zaměstnanci v pronajatých kancelářských prostorách v Praze, ale díky strategickému přístupu Tomáše Bravermana k řízení a jeho schopnosti identifikovat perspektivní příležitosti na trhu se rychle rozrůstala. Významným milníkem bylo získání prvních významných klientů z řad tradičních retailových řetězců, kterým Braverman Group pomáhala s digitální transformací jejich podnikání.

Klíčovým momentem v historii společnosti bylo rozhodnutí o vytvoření vlastního technologického oddělení, které mělo za úkol vyvíjet specializovaná řešení pro e-commerce platformy. Toto rozhodnutí se ukázalo jako zásadní pro budoucí růst společnosti, neboť právě vlastní technologické know-how se stalo jednou z hlavních konkurenčních výhod Braverman Group na trhu.

Pod vedením Tomáše Bravermana se společnost postupně transformovala z lokálního poskytovatele služeb na významného hráče v oblasti digitálního obchodu. Důraz na inovace a neustálé sledování nejnovějších trendů v oblasti e-commerce přinesl společnosti řadu významných ocenění a uznání v odborných kruzích. Braverman osobně dohlížel na strategický rozvoj firmy a aktivně se podílel na klíčových rozhodnutích týkajících se směřování společnosti.

V následujících letech se Braverman Group zaměřila na expanzi do dalších segmentů trhu a geografickou diverzifikaci. Společnost začala budovat síť partnerství s významnými zahraničními společnostmi a postupně rozšiřovala své působení i mimo území České republiky. Tomáš Braverman při tom kladl důraz na zachování firemní kultury založené na profesionalitě, inovativním přístupu a orientaci na zákazníka.

Důležitým aspektem při zakládání a rozvoji společnosti bylo také vytvoření silného týmu odborníků. Tomáš Braverman se obklopil zkušenými profesionály z různých oblastí, což umožnilo společnosti poskytovat komplexní služby na vysoké úrovni. Postupem času se Braverman Group stala významným zaměstnavatelem v oblasti digitální ekonomiky a její týmy se podílely na realizaci řady významných projektů v oblasti e-commerce a digitální transformace.

Působení ve firmě Baťa

Tomáš Braverman nastoupil do společnosti Baťa v roce 1992, kdy firma procházela významnou transformací po návratu na český trh. Jeho první pozicí byla role obchodního zástupce, kde se věnoval především rozvoji vztahů s klíčovými partnery a rozšiřování prodejní sítě. Díky svým výjimečným obchodním schopnostem a strategickému myšlení rychle postupoval v hierarchii společnosti. V průběhu následujících let se vypracoval na pozici regionálního manažera pro Moravu, kde významně přispěl k posílení postavení značky Baťa v této oblasti.

V roce 1997 byl jmenován ředitelem maloobchodní sítě pro Českou republiku, což představovalo klíčový moment v jeho kariéře. Pod jeho vedením prošla síť prodejen Baťa rozsáhlou modernizací, která zahrnovala kompletní redesign interiérů a zavedení nových standardů zákaznického servisu. Braverman se zasloužil o implementaci inovativního přístupu k řízení skladových zásob a optimalizaci logistických procesů, což vedlo k výraznému zvýšení efektivity celého prodejního řetězce.

Významným milníkem bylo jeho působení v letech 2000-2005, kdy se podílel na digitální transformaci společnosti. Inicioval vytvoření prvního e-shopu Baťa v České republice a zavedl moderní systémy pro řízení vztahů se zákazníky. Jeho vize propojení tradičního kamenného prodeje s online světem předběhla svou dobu a položila základy pro budoucí multi-kanálovou strategii firmy.

Braverman se také významně zasloužil o zachování a rozvoj tradičního řemeslného zpracování obuvi, které bylo pro značku Baťa charakteristické. Pod jeho vedením byly modernizovány výrobní postupy při současném zachování vysoké kvality produktů. Inicioval vytvoření speciální kolekce Baťa Heritage, která vzdávala hold tradičním modelům značky a zároveň je přizpůsobovala moderním požadavkům zákazníků.

V oblasti personální politiky zavedl Braverman několik průlomových programů. Vytvořil systém interního vzdělávání zaměstnanců a zavedl motivační program pro prodejní personál, který se stal vzorem pro další pobočky Baťa ve světě. Jeho přístup k řízení lidských zdrojů byl založen na Baťových původních principech, které adaptoval na moderní podmínky 21. století.

Během svého působení ve firmě se významně zasloužil o expanzi značky na nové trhy a posílení její pozice v regionu střední Evropy. Podílel se na strategických rozhodnutích ohledně portfolia produktů a byl klíčovou osobou při vyjednávání důležitých obchodních partnerství. Jeho schopnost kombinovat tradiční hodnoty značky s moderními obchodními přístupy významně přispěla k úspěšnému rozvoji společnosti Baťa v České republice i v zahraničí.

Rozvoj obchodních aktivit v módním průmyslu

Tomáš Braverman se stal významnou osobností českého módního průmyslu především díky svému jedinečnému přístupu k rozvoji obchodních aktivit. Jeho působení v čele společnosti BRAVERMAN Fashion přineslo revoluci v tom, jak české módní značky přistupují k expanzi na domácím i zahraničním trhu. V počátcích své kariéry se Braverman zaměřil na budování silné distribuční sítě, která později umožnila efektivní pronikání na nové trhy.

Zásadním momentem bylo jeho rozhodnutí investovat do modernizace prodejních kanálů a implementace nejnovějších technologií do procesu prodeje módy. Braverman pochopil, že budoucnost módního průmyslu leží v propojení klasického kamenného prodeje s online platformami. Pod jeho vedením došlo k vytvoření sofistikovaného systému omnichannel prodeje, který zákazníkům umožňuje seamless shopping experience napříč všemi prodejními kanály.

Strategické partnerství s evropskými módními domy se ukázalo jako klíčový faktor úspěchu. Braverman vybudoval síť kontaktů v Miláně, Paříži a Londýně, což přineslo českému módnímu průmyslu nové možnosti mezinárodní spolupráce. Jeho schopnost vyjednávat výhodné podmínky s dodavateli a výrobci přispěla k posílení konkurenceschopnosti českých značek na globálním trhu.

V oblasti marketingu zavedl Braverman inovativní přístup založený na personalizaci zákaznického zážitku. Využití dat a analytických nástrojů umožnilo lépe porozumět potřebám zákazníků a přizpůsobit nabídku jejich preferencím. Tento přístup vedl k významnému nárůstu zákaznické loajality a opakovaných nákupů.

Významným přínosem pro rozvoj módního průmyslu bylo také Bravermanovo zaměření na udržitelnost a environmentální odpovědnost. Pod jeho vedením začaly české módní značky implementovat ekologické postupy ve výrobě a distribuci, což resonovalo zejména u mladší generace zákazníků. Zavedení cirkulární módy a recyklačních programů postavilo české značky do pozice průkopníků udržitelné módy ve střední Evropě.

V oblasti vzdělávání a rozvoje talentů inicioval Braverman několik programů pro podporu mladých návrhářů a podnikatelů v módním průmyslu. Založení Fashion Innovation Hub poskytlo platformu pro sdílení zkušeností a znalostí mezi etablovanými profesionály a nastupující generací módních tvůrců. Tento inkubátor se stal centrem inovací a kreativního myšlení v českém módním průmyslu.

Bravermanův přínos k rozvoji módního průmyslu se projevil také v oblasti digitální transformace. Implementace pokročilých technologií, jako je augmentovaná realita pro virtuální zkoušení oblečení nebo využití umělé inteligence pro předpovídání módních trendů, posunula české značky na špičku technologických inovací v módním průmyslu. Jeho vize moderního módního průmyslu, kombinující tradici s inovacemi, významně přispěla k posílení pozice České republiky na mezinárodní módní scéně.

Akvizice značky Pietro Filipi

V roce 2021 došlo k významné změně na české módní scéně, když český podnikatel Tomáš Braverman získal značku Pietro Filipi v insolvenčním řízení. Tato akvizice představovala důležitý moment pro český oděvní průmysl, zejména vzhledem k dlouholeté tradici a postavení značky Pietro Filipi na trhu. Braverman, který je známý svými úspěšnými podnikatelskými aktivitami, především v oblasti e-commerce a maloobchodu, viděl v této značce významný potenciál i přes její tehdejší složitou finanční situaci.

Parametr	Tomáš Braverman
Národnost	česká
Profese	podnikatel
Společnost	Heureka Group
Pozice	CEO
Oblast působení	e-commerce

Proces akvizice nebyl jednoduchý a probíhal v době, kdy se Pietro Filipi potýkalo s vážnými ekonomickými problémy, které byly ještě prohloubeny pandemií COVID-19. Braverman prostřednictvím své společnosti Braverman Capital investoval do značky s jasnou vizí její transformace a modernizace. Jeho strategie zahrnovala především digitalizaci procesů, posílení online prodeje a modernizaci distribuční sítě.

Součástí akvizice byl komplexní plán na oživení značky, který zahrnoval nejen finanční investice, ale také významné změny v managementu a obchodní strategii. Braverman se rozhodl zachovat původní DNA značky Pietro Filipi, která byla známá svou kvalitou a nadčasovým designem, ale současně implementoval moderní přístupy k řízení firmy a marketingu. Důležitým aspektem bylo propojení tradičního kamenného prodeje s online platformou, což odpovídalo současným trendům v módním průmyslu.

Tomáš Braverman při akvizici zdůrazňoval význam zachování českého původu značky a její další rozvoj na domácím trhu. Současně však plánoval expanzi na zahraniční trhy, především do okolních zemí střední Evropy. Jeho vize zahrnovala vytvoření silné středoevropské módní značky, která by mohla konkurovat mezinárodním řetězcům, ale zachovala si svou jedinečnou identitu a vysokou kvalitu.

Součástí transformace bylo také významné posílení designérského týmu a modernizace výrobních procesů. Braverman investoval do nových technologií a systémů řízení, které měly zefektivnit celý proces od návrhu až po distribuci ke koncovému zákazníkovi. Důraz byl kladen na udržitelnost a environmentální aspekty výroby, což odpovídalo rostoucí poptávce zákazníků po zodpovědné módě.

Akvizice značky Pietro Filipi Tomášem Bravermanem představovala významný milník v historii této tradiční české značky. Jeho vstup znamenal nejen finanční injekci, ale především přinesl novou energii a moderní přístup k řízení módní značky. Braverman dokázal spojit své zkušenosti z oblasti e-commerce s tradičním módním byznysem a vytvořit tak perspektivní platformu pro budoucí růst. Jeho působení v čele Pietro Filipi je příkladem toho, jak lze tradiční značku úspěšně transformovat pro potřeby 21. století při zachování jejích klíčových hodnot a identity.

Expanze na zahraniční trhy

Tomáš Braverman se svou společností Braverman Trade začal systematicky pracovat na expanzi do zahraničí již v roce 2015. První významný krok učinil na slovenském trhu, kde založil pobočku a postupně vybudoval silnou distribuční síť. Úspěch na Slovensku byl pro firmu důležitým milníkem, který potvrdil životaschopnost jejich obchodního modelu i v mezinárodním měřítku.

V následujících letech se Braverman zaměřil na další evropské trhy. Významným průlomem bylo vstoupení na polský trh v roce 2017, kde společnost musela čelit silné místní konkurenci a odlišným spotřebitelským návykům. Díky důkladné analýze trhu a přizpůsobení produktového portfolia místním požadavkům se však firmě podařilo získat stabilní pozici i v tomto náročném prostředí.

Expanze do Maďarska následovala v roce 2019, kde Braverman Trade využil své zkušenosti z předchozích mezinárodních aktivit. Společnost zde implementovala inovativní marketingovou strategii, která kombinovala tradiční distribuční kanály s moderními online nástroji. Tato hybridní strategie se ukázala jako velmi úspěšná a později byla aplikována i na dalších trzích.

Braverman při expanzi vždy kladl důraz na důkladnou přípravu a porozumění místním specifikům. Pro každý nový trh vytvářel specializované týmy, které se skládaly jak z místních odborníků, tak ze zkušených manažerů z české centrály. Tento přístup zajistil efektivní přenos know-how při současném zachování citlivosti vůči lokálním potřebám.

V roce 2021 společnost začala prozkoumávat možnosti vstupu na západoevropské trhy, především v Německu a Rakousku. Zde se Braverman setkal s odlišnými výzvami - vysoce konkurenčním prostředím a náročnějšími regulatorními požadavky. Přesto se mu podařilo najít své místo na trhu díky důrazu na kvalitu produktů a inovativní přístup k zákaznickému servisu.

Důležitým aspektem mezinárodní expanze byla také digitalizace. Braverman investoval značné prostředky do vývoje vlastních e-commerce platforem a logistických systémů, které umožnily efektivní správu mezinárodních operací. Tato investice se ukázala jako klíčová zejména během pandemie COVID-19, kdy společnost dokázala rychle reagovat na měnící se podmínky trhu.

V současnosti Braverman Trade působí v šesti evropských zemích a plánuje další expanzi. Tomáš Braverman však zdůrazňuje, že růst musí být organický a udržitelný. Každý nový trh představuje jedinečnou příležitost k učení a inovacím, které pak mohou být využity v celé skupině. Tento přístup k mezinárodní expanzi, kombinující odvahu s obezřetností, se stal charakteristickým rysem Bravermanovy podnikatelské strategie.

Investice do technologií a e-commerce

Tomáš Braverman se v průběhu své podnikatelské kariéry významně zaměřil na technologické inovace a rozvoj e-commerce. Jeho strategické rozhodnutí investovat do digitální transformace společnosti Siko koupelny & kuchyně přišlo v době, kdy mnoho tradičních maloobchodníků teprve začínalo objevovat potenciál online prodeje. Pod jeho vedením firma implementovala moderní e-commerce řešení, které propojilo kamenné prodejny s online světem a vytvořilo tak seamless omnichannel zkušenost pro zákazníky.

Významnou investicí bylo vybudování sofistikovaného logistického centra v Praze, které využívá pokročilé technologie pro správu skladových zásob a expedici zboží. Braverman prosadil implementaci umělé inteligence pro prediktivní analýzu nákupního chování zákazníků, což firmě umožnilo lépe plánovat zásoby a optimalizovat dodavatelský řetězec. Investice do vlastního IT oddělení a vývoje proprietárního software pro řízení objednávek přesáhla 100 milionů korun, ale ukázala se jako klíčová pro budoucí růst společnosti.

V oblasti e-commerce Braverman inicioval vytvoření inovativního 3D konfigurátoru koupelen a kuchyní, který zákazníkům umožňuje virtuálně si navrhnout jejich vysněný prostor. Tento nástroj, vyvinutý ve spolupráci s předními technologickými firmami, představuje revoluci v způsobu, jakým zákazníci nakupují vybavení pro své domovy. Investice do mobilní aplikace Siko a její integrace s věrnostním programem dále posílila digitální přítomnost společnosti.

Braverman také významně investoval do datové analytiky a personalizace zákaznické zkušenosti. Implementace pokročilých CRM systémů a marketing automation nástrojů umožnila společnosti lépe porozumět potřebám zákazníků a poskytovat jim relevantní nabídky ve správný čas. Tyto technologické inovace vedly k významnému nárůstu online prodejů, které nyní tvoří přibližně třetinu celkového obratu společnosti.

V roce 2021 Braverman inicioval projekt digitální transformace showroomů, kde tradiční vystavené vzorky doplnil o interaktivní digitální prvky a rozšířenou realitu. Zákazníci tak mohou pomocí tabletů a speciálních obrazovek vizualizovat různé varianty produktů v reálném prostředí. Tato investice v hodnotě několika desítek milionů korun představuje další krok v propojování fyzického a digitálního světa nakupování.

Pod vedením Bravermana společnost také investovala do kybernetické bezpečnosti a ochrany zákaznických dat. Implementace nejmodernějších bezpečnostních protokolů a pravidelné bezpečnostní audity zajišťují, že citlivá data zákazníků jsou maximálně chráněna. Tato oblast se stala prioritou zejména v souvislosti s rostoucím počtem kybernetických útoků na e-commerce platformy.

Ocenění a úspěchy v podnikatelské sféře

Tomáš Braverman se během své podnikatelské kariéry stal významnou osobností českého byznysu a získal řadu prestižních ocenění. V roce 2018 byl oceněn titulem Podnikatel roku v kategorii technologických inovací, kdy porota vyzdvihla jeho přínos v oblasti digitalizace maloobchodního prodeje a implementace moderních technologií do tradičního podnikání. Jeho společnost Siko koupelny & kuchyně pod jeho vedením dosáhla mimořádného růstu a stala se jedničkou na českém trhu v oblasti vybavení koupelen a kuchyní.

Významným milníkem v jeho kariéře bylo získání ocenění za nejlepší zákaznický servis v retailovém segmentu v roce 2020, kdy společnost Siko představila revoluční koncept virtuální reality pro navrhování koupelen a kuchyní. Tento inovativní přístup k zákaznickému servisu přinesl společnosti nejen uznání odborné veřejnosti, ale také výrazný nárůst tržeb a spokojenosti zákazníků.

Braverman byl také oceněn za své aktivity v oblasti udržitelného podnikání. Jeho firma zavedla řadu ekologických opatření, včetně používání recyklovatelných obalů, optimalizace logistických procesů pro snížení uhlíkové stopy a podpory lokálních dodavatelů. Za tyto iniciativy získal v roce 2021 prestižní ocenění Odpovědná firma roku.

Pod jeho vedením se společnost Siko rozrostla na více než 50 poboček v České republice a na Slovensku, přičemž roční obrat přesáhl hranici 4 miliard korun. Tento úspěch byl podtržen získáním ocenění za nejrychleji rostoucí firmu ve střední Evropě v segmentu specializovaného maloobchodu. Braverman dokázal úspěšně propojit tradiční kamenné prodejny s moderním e-commerce řešením, což vedlo k vytvoření unikátního omnichannel konceptu.

V oblasti inovací se Tomáš Braverman zasloužil o implementaci pokročilých technologií do prodejního procesu. Jeho společnost jako první v oboru zavedla 3D vizualizace a virtuální prohlídky, které umožňují zákazníkům lépe si představit finální podobu jejich koupelny či kuchyně. Tento průkopnický přístup byl oceněn několika cenami za inovace v retailu.

Významným úspěchem bylo také rozšíření působnosti firmy na zahraniční trhy. Pod Bravermanovým vedením společnost úspěšně vstoupila na maďarský a rumunský trh, kde se rychle etablovala jako významný hráč v segmentu vybavení domácností. Za tuto expanzi získal ocenění Exportér roku v kategorii středních podniků.

V roce 2022 byl Tomáš Braverman zařazen mezi 100 nejvlivnějších osobností českého byznysu podle prestižního ekonomického magazínu. Porota ocenila zejména jeho schopnost adaptovat se na měnící se tržní podmínky během pandemie COVID-19 a úspěšnou digitální transformaci společnosti. Jeho přístup k vedení firmy, kombinující tradiční hodnoty s moderními technologiemi, se stal vzorem pro mnoho dalších podnikatelů v České republice.

Úspěch není jen o tom, kolik peněz vyděláte, ale o tom, jak dokážete inspirovat ostatní k jejich vlastním snům a cílům

Kristýna Horáková

Charitativní projekty a společenská odpovědnost

Tomáš Braverman se kromě svého podnikatelského působení významně angažuje v charitativních projektech a společensky odpovědných aktivitách. Jeho filantropické aktivity se zaměřují především na podporu vzdělávání, pomoc znevýhodněným dětem a rozvoj místních komunit. Prostřednictvím své nadace pravidelně přispívá na různé dobročinné účely a aktivně se podílí na organizaci benefičních akcí.

V roce 2018 založil iniciativu Vzdělání pro budoucnost, která poskytuje stipendia nadaným studentům ze sociálně slabších rodin. Program již pomohl desítkám mladých lidí získat kvalitní vzdělání na prestižních školách. Braverman věří, že investice do vzdělání je klíčová pro rozvoj společnosti a konkurenceschopnost České republiky v globálním měřítku.

Významnou součástí jeho filantropických aktivit je také podpora dětských domovů a organizací pečujících o opuštěné děti. Ve spolupráci s několika neziskovými organizacemi vytvořil program mentoringu, kde zkušení podnikatelé a profesionálové pomáhají mladým lidem z dětských domovů s přípravou na samostatný život a kariérní rozvoj. Tento program se stal vzorem pro podobné iniciativy v celé České republice.

Braverman se také aktivně věnuje environmentální odpovědnosti. V rámci svých podnikatelských aktivit implementoval řadu ekologických opatření a podporuje projekty zaměřené na ochranu životního prostředí. Jeho společnost pravidelně organizuje dobrovolnické akce, při kterých zaměstnanci pomáhají s úklidem přírody a výsadbou stromů. Tyto aktivity nejsou pouze jednorázové, ale jsou součástí dlouhodobé strategie společenské odpovědnosti.

V oblasti podpory lokálních komunit se Braverman angažuje především v regionech, kde působí jeho společnosti. Podporuje místní sportovní kluby, kulturní akce a občanské iniciativy. Zvláštní pozornost věnuje projektům, které pomáhají seniorům a podporují mezigenerační dialog. Jeho nadace pravidelně organizuje setkání seniorů s mladými lidmi, kde dochází k výměně zkušeností a vzájemnému obohacení.

Významným aspektem Bravermanovy charitativní činnosti je také podpora start-upů a začínajících podnikatelů. Vytvořil platformu, která poskytuje mentoring, poradenství a v některých případech i počáteční kapitál pro inovativní projekty. Tímto způsobem se snaží podporovat podnikatelského ducha v České republice a pomáhat talentovaným lidem realizovat jejich nápady.

V neposlední řadě se Braverman věnuje podpoře zdravotnictví a výzkumu. Pravidelně přispívá na vybavení nemocnic a podporuje výzkumné projekty v oblasti medicíny. Jeho nadace také založila stipendijní program pro mladé lékaře a zdravotní sestry, který jim umožňuje získávat zkušenosti v zahraničí a přinášet nové poznatky do českého zdravotnictví.

Současné podnikatelské aktivity a plány

Tomáš Braverman v současnosti zastává pozici generálního ředitele a předsedy představenstva společnosti Siko koupelny & kuchyně, kterou převzal po svém otci Jaroslavu Bravermanovi. Pod jeho vedením se firma významně rozrostla a modernizovala své působení na českém i slovenském trhu. V posledních letech se společnost zaměřuje především na digitální transformaci a implementaci nových technologií do prodejního procesu.

Jedním z klíčových projektů, které Braverman v současnosti realizuje, je kompletní přestavba prodejního konceptu. Společnost investuje značné prostředky do vytvoření showroomů nové generace, kde zákazníci mohou využívat moderní technologie pro vizualizaci svých koupelen a kuchyní. Tento inovativní přístup zahrnuje využití virtuální reality a 3D projekcí, což umožňuje zákazníkům lépe si představit finální podobu jejich prostoru.

Pod Bravermanovým vedením společnost také významně rozšiřuje své portfolio služeb. Kromě tradičního prodeje koupelnového a kuchyňského vybavení nyní nabízí komplexní řešení včetně návrhu, projektování a realizace. Firma se také zaměřuje na rozvoj vlastních produktových řad, které jsou vyvíjeny ve spolupráci s předními evropskými designéry.

V oblasti expanze se Braverman soustředí na posílení pozice firmy v regionech, kde dosud není silně zastoupena. Plánuje otevření několika nových prodejen v České republice i na Slovensku, přičemž každá z nich bude využívat nejmodernější technologie a prodejní koncepty. Současně probíhá modernizace stávajících poboček, aby odpovídaly současným trendům a požadavkům zákazníků.

Významnou součástí současné strategie je také rozvoj e-commerce platformy. Braverman investuje do vylepšení online prodejních kanálů, včetně implementace pokročilých funkcí pro virtuální prohlídky a online konzultace. Tento krok se ukázal jako klíčový zejména během pandemie COVID-19, kdy firma dokázala rychle reagovat na změněné nákupní chování zákazníků.

V rámci dlouhodobé vize se Braverman zaměřuje na udržitelnost a environmentální odpovědnost. Společnost postupně zavádí ekologičtější postupy v logistice, využívá recyklovatelné materiály v obalech a podporuje dodavatele s odpovědným přístupem k životnímu prostředí. Plánuje také významné investice do solárních panelů na střechách prodejen a skladů, čímž chce snížit energetickou náročnost provozu.

Braverman také klade důraz na rozvoj zaměstnanců a firemní kultury. Implementuje nové vzdělávací programy a systémy hodnocení, které mají motivovat pracovníky k lepším výkonům a osobnímu rozvoji. Současně pracuje na vytvoření atraktivního pracovního prostředí, které přiláká a udrží talentované odborníky v oboru.