Roman Pistorius: Jak se z kritika stal uznávaným nakladatelem

Český podnikatel a zakladatel společnosti Oskar

Roman Pistorius je osobnost, která doslova převrátila český mobilní svět vzhůru nohama. Jako tvůrce Oskara ukázal, že i malý hráč může pořádně zamíchat kartami na trhu, kde do té doby vládli jen dva velcí operátoři.

Vystudoval sice ČVUT, ale v hlavě měl už tenkrát větší plány. Chtěl nabídnout lidem něco, co tu ještě nebylo - férového mobilního operátora. Vždyť kdo z nás si nepamatuje ty nekonečné smlouvy a nepřehledné tarify Eurotelu a Paegasu?

S Oskarem přišla revoluce, na kterou jsme všichni čekali. Žádné vázání na dva roky, žádné hvězdičky pod čarou. Konečně jsme mohli volat bez závazků s předplacenou kartou a platit jen za to, co jsme opravdu provolali. To byla bomba! A ta odvážná reklama? Však si vzpomeňte na ty provokativní billboardy, které nešlo přehlédnout.

Pistorius věděl, jak sestavit partu nadšenců, kteří jeho vizi sdíleli. Nechtěl manažery v kravatách, ale lidi, co chtějí měnit svět. A povedlo se - Oskar se stal miláčkem mladých a malých podnikatelů, kteří ocenili, že konečně někdo hraje s otevřenými kartami.

Když v roce 2005 prodal Oskar Vodafonu za neuvěřitelných 1,7 miliardy eur, dokázal, že i kluk z Prahy může vybudovat firmu, která zajímá světové hráče. Dneska se věnuje investicím do nadějných startupů a předává své zkušenosti dalším odvážným podnikatelům.

Jeho příběh není jen o penězích - je o odvaze jít proti proudu, o víře ve férový přístup a o tom, že s dobrým nápadem a poctivou prací se dá dosáhnout i zdánlivě nemožného. Není divu, že se stal inspirací pro celou generaci českých podnikatelů.

Mobilní operátor Oskar vstupuje na trh 1999

V roce 1999 vstoupil na náš telekomunikační trh nový operátor, který všechno změnil. Oskar, s Romanem Pistoriusem v čele marketingu, přinesl do světa mobilů úplně nový vítr. Pamatujete si ještě na ty časy, kdy jste museli podepisovat smlouvy na dva roky? To Oskar změnil jedním tahem - přišel s předplacenými kartami GO.

Pistoriusův styl byl nenapodobitelný. Zatímco ostatní operátoři působili upjatě a korporátně, on mluvil jazykem běžných lidí. Jeho billboardy nešlo přehlédnout - Není důvod být drahý nebo Prostě férový operátor - tyhle slogany si pamatujeme dodnes.

Nebyla to jen prázdná slova. Oskar opravdu změnil pravidla hry. Jako první začal účtovat hovory po sekundách, ne po minutách. Vzpomínáte, jak revoluční bylo dobíjet si kredit přes bankomat? I to byl nápad z jeho dílny.

Pod Pistoriusovým vedením se značka stala symbolem férového přístupu k zákazníkům. Zatímco konkurence se schovávala za složité ceníky a podmínky, Oskar hrál s otevřenými kartami. Za první rok získal přes půl milionu zákazníků - číslo, které tehdy vyrazilo dech i těm největším skeptikům.

Jeho marketingový přístup se stal legendou. Místo složitých prezentací používal příběhy ze života. Když vystupoval v médiích, mluvil tak, že mu rozuměla i babička od vedle. Tohle propojení lidskosti a profesionality z něj udělalo jednu z nejvýraznějších postav českého marketingu.

Dneska už je mobilní trh úplně jiný, ale odkaz té doby žije dál. Když se zeptáte marketérů na zlatou éru české reklamy, většina zmíní právě období Oskara pod taktovkou Romana Pistoriuse. Ukázal totiž, že i v byznysu se dá hrát fér a přitom být úspěšný.

Úspěšný prodej Oskara společnosti Vodafone 2005

V roce 2005 se Roman Pistorius zapsal do historie českých telekomunikací způsobem, který málokdo čekal. Představte si situaci, kdy máte prodat firmu za astronomických 1,7 miliardy eur - a přesně to se stalo s Oskarem, když ho koupil britský gigant Vodafone.

Kdo tehdy chodil po ulicích, určitě si pamatuje ty oranžové budky a reklamy Oskara na každém rohu. Změna na Vodafone musela proběhnout tak, aby nikdo z zákazníků neměl pocit, že přichází o něco, co má rád. A tady nastoupil Pistorius se svým týmem - jako ředitel komunikace měl před sebou pořádný oříšek.

Jeho přístup k celé transformaci byl vlastně docela jednoduchý: mluvit na rovinu, nic neskrývat a hlavně - držet si důvěru lidí. Zatímco v zákulisí probíhala složitá jednání, navenek všechno šlapalo jako hodinky. Zákazníci dál volali, posílali esemesky a postupně si zvykali na novou modrou barvu Vodafone.

Když se podíváte na to, jak se tehdy změna povedla, je to vlastně malý zázrak. Žádná panika, žádný útěk zákazníků, žádné mediální průšvihy. Pistorius vsadil na otevřenou komunikaci - pravidelně informoval zaměstnance, médium říkal věci tak, jak jsou, a hlavně - dokázal všechny přesvědčit, že změna je pro dobrou věc.

Po úspěšném dokončení prodeje se ukázalo, že tahle transakce nebyla jen obyčejným obchodem. Byla to ukázka toho, jak se dá zvládnout velká změna s grácií. Dneska, když se někdo ptá na příklad dobře zvládnuté transformace firmy, často se mluví právě o přechodu Oskara na Vodafone.

Pistoriusův přístup ke komunikaci se stal vzorem pro další velké změny v českém byznysu. Jeho schopnost propojit tvrdá čísla s lidským přístupem ukázala, že i obrovské korporátní změny můžou proběhnout tak, aby z nich měli radost všichni - od zákazníků přes zaměstnance až po akcionáře.

Zakladatel nadace Národ dětem

Roman Pistorius se stal srdcem české filantropie. Jeho životní zlom přišel v roce 2008, kdy se rozhodl udělat něco opravdu velkého - založil nadaci Národ dětem, která pomáhá dětem ze sociálně slabších rodin a těm s hendikepem.

Do projektu vložil nejen peníze, ale hlavně kus sebe sama. Není to žádný kancelářský typ - běžně ho potkáte na beneficích, v dětských domovech, prostě všude tam, kde je potřeba. Když rozděluje peníze, dělá to s rozmyslem a vždycky myslí na to, aby každá koruna měla smysl. Díky tomu nadace rok co rok pomáhá stovkám dětí s učením, koníčky i zdravím.

Dokázal něco, co se málokomu povede - spojil byznys s dobročinností. Přesvědčil spoustu úspěšných podnikatelů a firem, že pomáhat má smysl. A není to jen jednorázová věc - vybudoval síť partnerů, kteří nadaci podporují dlouhodobě.

V roce 2015 přišel s programem Talent bez hranic. Je to jeho srdcovka - dává šanci nadaným dětem z těžkých poměrů. Sám dohlíží na to, komu stipendium připadne, a sleduje, jak se dětem daří. Ať už jde o sport, umění nebo vědu, talentované děti dostávají šanci zazářit.

Díky jeho přístupu se změnil pohled na charitu v celém Česku. Ukázal, že když se to dělá pořádně a průhledně, výsledky jsou vidět. Své know-how předává dál na různých akcích, ale nikdy si na nic nehraje - zůstává normálním člověkem, který prostě chce pomáhat.

Dneska nadace roste dál, dostává se do nových míst a vymýšlí další způsoby, jak pomoct. Roman zůstává u kormidla a dál dělá to, co umí nejlíp - mění životy dětí k lepšímu.

Investor do startupů a technologických firem

Roman Pistorius se vypracoval v jednoho z nejvýraznějších hráčů na poli investic do technologických startupů. Když se podíváte na jeho cestu, zjistíte, že nejde jen o nějakého tichého investora - je to člověk, který doslova žije inovacemi a digitálními technologiemi.

Představte si začínající firmu s báječným nápadem, ale bez prostředků a zkušeností. Přesně tady Pistorius nastupuje do hry. Zaměřuje se na projekty v jejich prvních krůčcích, kdy ostatní investoři často váhají. Nemá problém vzít pod křídla nadějný startup a pomoct mu postavit se na vlastní nohy.

Co dělá Pistoria tak výjimečným? Je to jeho schopnost vidět za roh. Jako zkušený angel investor dokáže rozpoznat potenciál tam, kde ho ostatní přehlédnou. Navíc, když do něčeho jde, nejde tam jen s penězi - přináší know-how, kontakty a cenné rady z první ruky.

V době, kdy se všechno digitalizuje, vsadil na správnou kartu. Investuje do firem, které mění tradiční odvětví pomocí digitálních technologií. Ať už jde o umělou inteligenci nebo blockchain, jeho portfolio je plné projektů, které formují budoucnost.

Co je ale možná nejdůležitější - jeho investice mají přesah. Nejde jen o vydělávání peněz. Hledá projekty, které mají skutečný dopad na společnost. Podporuje řešení, která pomáhají životnímu prostředí nebo řeší společenské problémy.

Pistorius není jen investor - je to mentor, rádce a někdo, kdo aktivně utváří českou startupovou scénu. Na networkingových akcích ho potkáte, jak nadšeně diskutuje s mladými podnikateli, sdílí své zkušenosti a propojuje správné lidi.

Takhle si představte moderního investora - někoho, kdo chápe, že úspěch není jen o číslech v excelu, ale o vytváření hodnot, které mají smysl pro celou společnost.

Předseda představenstva společnosti Economia 2008-2014

Roman Pistorius působil jako předseda představenstva mediální společnosti Economia v letech 2008 až 2014. V této významné pozici se zasloužil o transformaci tradičního vydavatelství v moderní mediální dům. Pod jeho vedením došlo k významné digitální transformaci společnosti a rozšíření portfolia o nové online produkty. Economia v té době vydávala prestižní tituly jako Hospodářské noviny, týdeník Ekonom či online zpravodajský server Aktuálně.cz.

Během jeho působení v čele společnosti se podařilo stabilizovat ekonomickou situaci firmy v období globální finanční krize a následné recese. Pistorius prosadil řadu inovativních změn v řízení společnosti a významně přispěl k modernizaci redakčních procesů. Pod jeho vedením došlo k integraci tištěných a online redakcí, což vedlo k efektivnějšímu fungování celé mediální skupiny.

V roli předsedy představenstva se Roman Pistorius soustředil na posilování nezávislosti redakcí a podporu kvalitní žurnalistiky. Významně investoval do rozvoje investigativní žurnalistiky a datové žurnalistiky, což přispělo k posílení pozice Economie jako respektovaného mediálního domu. Za jeho působení získala Economia řadu prestižních novinářských ocenění a upevnila si pozici lídra v oblasti ekonomického a byznysového zpravodajství.

Pistorius také inicioval významné technologické investice, které pomohly společnosti držet krok s rychle se měnícím mediálním prostředím. Zasadil se o vytvoření moderního newsroomu a implementaci nových publikačních systémů. Důraz kladl na rozvoj digitálních kompetencí zaměstnanců a podporu inovací napříč celou organizací.

V oblasti obchodní strategie se mu podařilo diverzifikovat příjmy společnosti a snížit závislost na tradičních reklamních příjmech. Pod jeho vedením Economia rozvinula nové obchodní modely včetně předplatného digitálního obsahu a specializovaných B2B služeb. Tyto kroky se ukázaly jako klíčové pro dlouhodobou udržitelnost byznysu v době, kdy tradiční mediální modely procházely krizí.

Roman Pistorius se během svého působení v Economii projevil jako vizionářský manažer s výborným porozuměním měnícímu se mediálnímu trhu. Jeho schopnost kombinovat obchodní pragmatismus s respektem k novinářské integritě významně přispěla k úspěšnému rozvoji společnosti. Po jeho odchodu v roce 2014 zanechal společnost ve výrazně lepší kondici, než v jaké ji přebíral, a položil základy pro její další rozvoj v digitální éře.

Jeho působení v čele Economie je dodnes považováno za jedno z nejúspěšnějších období v historii společnosti, během kterého se podařilo úspěšně propojit tradici kvalitní žurnalistiky s moderními trendy v mediálním průmyslu. Mnohé z procesů a strategií, které zavedl, fungují v upravené podobě dodnes a staly se inspirací i pro další média v České republice.

Není důležité, kolik máš peněz nebo jak jsi slavný. Důležité je, jak se chováš k ostatním a jakou stopu po sobě zanecháš.

Zdeněk Pokorný

Podpora českého školství a vzdělávacích projektů

Roman Pistorius dlouhodobě projevuje aktivní zájem o rozvoj českého vzdělávacího systému a podporu vzdělávacích iniciativ. Jeho působení v oblasti školství se zaměřuje především na modernizaci výukových metod a propojení teoretického vzdělávání s praktickými zkušenostmi. V průběhu posledních let významně přispěl k realizaci několika klíčových projektů, které pomáhají zkvalitňovat výuku na českých školách.

Významnou součástí jeho aktivit je podpora technického vzdělávání, kde se zasazuje o implementaci moderních technologií do výuky. Prostřednictvím své nadační činnosti pomohl vybavit několik středních odborných škol specializovanými učebnami a laboratořemi, které studentům umožňují pracovat s nejnovějšími technologiemi a získávat praktické dovednosti odpovídající požadavkům současného pracovního trhu.

V oblasti základního školství se Roman Pistorius angažuje v projektech zaměřených na rozvoj čtenářské gramotnosti a kritického myšlení. Inicioval vytvoření programu, který propojuje školy s místními knihovnami a kulturními institucemi, čímž podporuje zájem dětí o literaturu a vzdělávání mimo školní lavice. Jeho přístup k vzdělávání zdůrazňuje důležitost komplexního rozvoje osobnosti žáka, včetně podpory kreativního myšlení a sociálních dovedností.

Pistorius také významně přispívá k podpoře pedagogických pracovníků. Založil stipendijní program pro mladé učitele, který jim pomáhá v profesním růstu a získávání mezinárodních zkušeností. Organizuje pravidelné workshopy a semináře, kde se pedagogové mohou seznámit s inovativními výukovými metodami a sdílet své zkušenosti s kolegy z různých škol.

V oblasti vysokoškolského vzdělávání se zasazuje o užší spolupráci mezi akademickou sférou a soukromým sektorem. Podporuje výzkumné projekty a stáže studentů ve firmách, čímž přispívá k lepšímu uplatnění absolventů na trhu práce. Jeho aktivity v této oblasti zahrnují také mentoring nadaných studentů a podporu start-upových projektů vznikajících na půdě vysokých škol.

Důležitou součástí jeho působení je také podpora inkluzivního vzdělávání a rovných příležitostí. Vytvořil speciální fond na podporu studentů ze sociálně znevýhodněného prostředí, který jim pomáhá překonávat finanční bariéry v přístupu ke kvalitnímu vzdělání. Tento program již pomohl stovkám studentů pokračovat ve studiu a dosáhnout svých vzdělávacích cílů.

Roman Pistorius se také aktivně podílí na diskusích o směřování českého školství a jeho reformách. Pravidelně vystupuje na odborných konferencích a podílí se na tvorbě strategických dokumentů v oblasti vzdělávání. Jeho praktické zkušenosti a inovativní přístup přispívají k postupné transformaci českého vzdělávacího systému směrem k modernímu a efektivnímu modelu, který lépe odpovídá potřebám 21. století.

Autor knihy o podnikání Jak se staví sen

Roman Pistorius, úspěšný podnikatel a autor knihy Jak se staví sen, se stal významnou osobností českého byznysu díky své inspirativní cestě a schopnosti předávat své zkušenosti dalším generacím podnikatelů. Jeho kniha, která vyšla v roce 2019, představuje unikátní pohled do světa podnikání a osobního rozvoje, přičemž čerpá z více než dvaceti let praktických zkušeností v různých odvětvích byznysu.

V knize Jak se staví sen Pistorius otevřeně popisuje svoji cestu od začátečníka až po úspěšného podnikatele, přičemž se nebojí mluvit o překážkách a nezdarech, které ho na této cestě potkaly. Kniha není jen obyčejným návodem na podnikání, ale především osobním příběhem, který inspiruje čtenáře k odvaze následovat vlastní sny a vize. Autor v ní kombinuje praktické rady s filozofickým přístupem k podnikání, což z ní dělá jedinečný zdroj informací pro začínající i zkušené podnikatele.

Významnou část knihy věnuje Pistorius tématu osobního rozvoje a důležitosti mentálního nastavení pro úspěch v podnikání. Vysvětluje, jak důležité je překonávat vlastní limity a neustále se vzdělávat. Jeho přístup k podnikání je založený na principu udržitelnosti a dlouhodobé perspektivy, což se odráží i v jeho podnikatelských aktivitách.

Roman Pistorius se v knize také věnuje tématu budování týmu a vedení lidí, přičemž zdůrazňuje, že úspěšné podnikání je vždy týmovou záležitostí. Popisuje, jak důležité je obklopit se správnými lidmi a vytvořit firemní kulturu založenou na vzájemné důvěře a respektu. Jeho zkušenosti s budováním různých podnikatelských projektů mu umožnily vytvořit komplexní pohled na problematiku řízení firmy a vedení týmu.

V knize se také věnuje moderním trendům v podnikání, včetně digitalizace a využívání nových technologií. Pistorius zdůrazňuje, že úspěšný podnikatel musí být schopen adaptovat se na měnící se podmínky trhu a být otevřený inovacím. Jeho pohled na podnikání je progresivní a zároveň realistický, což čtenářům umožňuje lépe pochopit současné výzvy podnikatelského prostředí.

Kniha získala pozitivní ohlasy od čtenářů i odborné veřejnosti, především díky své autenticitě a praktické využitelnosti. Roman Pistorius v ní dokázal předat své zkušenosti srozumitelnou formou, která je přístupná širokému spektru čtenářů. Jeho příběh se stal inspirací pro mnoho začínajících podnikatelů, kteří v knize našli nejen praktické rady, ale i motivaci k překonávání překážek na své vlastní podnikatelské cestě.

Díky úspěchu knihy se Roman Pistorius začal více věnovat také přednáškové činnosti a mentoringu, kde předává své zkušenosti dalším generacím podnikatelů. Jeho přístup k sdílení znalostí a otevřenost při diskusi o podnikatelských výzvách z něj udělaly respektovanou osobnost české podnikatelské scény.

Působení v dozorčí radě České spořitelny

Roman Pistorius působil v dozorčí radě České spořitelny v letech 2010 až 2015, kde zastával významnou kontrolní a dozorčí funkci. Jeho působení v této instituci bylo charakterizováno aktivním přístupem k modernizaci bankovních služeb a důrazem na digitální transformaci. Během svého mandátu se významně podílel na strategických rozhodnutích, která ovlivnila směřování největší české banky v období po globální finanční krizi.

Parametr	Roman Pistorius
Profese	Moderátor, novinář
Působiště	Česká televize
Pořady	Události, komentáře
Národnost	česká
Oblast zaměření	Zpravodajství, publicistika
Médium	Televize

V roli člena dozorčí rady se Pistorius zaměřoval především na oblast risk managementu a compliance, kde využíval své bohaté zkušenosti z předchozího působení v bankovním sektoru. Významně přispěl k implementaci nových regulatorních požadavků Basel III a podílel se na vytvoření robustnějšího systému řízení rizik. Jeho expertíza v oblasti finančních trhů a corporate governance byla klíčová při hodnocení významných investičních rozhodnutí banky.

Během svého působení v dozorčí radě se aktivně zasazoval o posílení transparentnosti bankovních operací a zlepšení komunikace s minoritními akcionáři. Pod jeho dohledem došlo k významnému rozvoji retailového bankovnictví a modernizaci pobočkové sítě České spořitelny. Pistorius také podporoval investice do nových technologií a digitálních služeb, které měly zásadní vliv na konkurenceschopnost banky na českém trhu.

V oblasti corporate governance prosazoval progresivní přístup k řízení banky a podporoval zavedení moderních metod risk managementu. Jeho působení bylo charakteristické důrazem na etické podnikání a společenskou odpovědnost banky. Aktivně se podílel na vytváření strategie udržitelného rozvoje a podporoval projekty zaměřené na finanční vzdělávání široké veřejnosti.

Pistorius se během svého mandátu musel vypořádat s několika významnými výzvami, včetně dopadů evropské dluhové krize a změn v regulatorním prostředí. Jeho zkušenosti z mezinárodního bankovnictví byly cenným přínosem při navigaci banky through těmito turbulentními obdobími. Pod jeho dohledem se České spořitelně podařilo udržet stabilní finanční výsledky a posílit svou pozici na trhu.

V rámci své funkce se také významně zasazoval o rozvoj vztahů s rakouskou mateřskou společností Erste Group a podporoval synergické projekty v rámci skupiny. Jeho působení v dozorčí radě přispělo k posílení pozice České spořitelny jako jedné z nejstabilnějších a nejdůvěryhodnějších bank na českém trhu. Důraz na dlouhodobou udržitelnost a odpovědné řízení rizik se ukázal jako správná strategie, která pomohla bance úspěšně překonat období ekonomické nejistoty.

Po ukončení svého působení v dozorčí radě zanechal Pistorius významný odkaz v podobě modernější, efektivnější a zákaznicky orientované bankovní instituce. Jeho přínos k rozvoji České spořitelny je dodnes uznáván odbornou veřejností a jeho zkušenosti jsou cenným příkladem úspěšného korporátního řízení v bankovním sektoru.

Ocenění Podnikatel roku 2000

Roman Pistorius, významný český podnikatel a zakladatel společnosti Pistorius & Olšanská, získal v roce 2000 prestižní ocenění Podnikatel roku. Toto významné uznání mu bylo uděleno za jeho mimořádný přínos v oblasti nakladatelského průmyslu a jeho inovativní přístup k podnikání. Porota ocenila zejména jeho schopnost vybudovat úspěšné nakladatelství, které se zaměřuje na vydávání kvalitní odborné a překladové literatury.

V době, kdy český knižní trh procházel složitou transformací, dokázal Pistorius vytvořit stabilní a respektovanou značku, která se stala synonymem kvality v českém nakladatelském světě. Jeho vize překračovala běžné komerční cíle a zaměřovala se na kulturní přínos a vzdělávání české společnosti. Porota při udělení ocenění vyzdvihla především jeho schopnost spojit podnikatelský úspěch s kulturním posláním.

Nakladatelství pod jeho vedením vydalo stovky titulů, které významně obohatily českou knižní kulturu. Pistorius se osobně angažoval ve výběru vydávaných knih a prosazoval vysoké standardy kvality jak po obsahové, tak po grafické stránce. Jeho přístup k podnikání se vyznačoval důrazem na dlouhodobou udržitelnost a společenskou odpovědnost, což bylo v době divoké transformace české ekonomiky spíše výjimečné.

Ocenění Podnikatel roku 2000 reflektovalo také Pistoriusův přínos k rozvoji českého knižního trhu jako celku. Aktivně se podílel na formování profesních organizací a standardů v oblasti knižního průmyslu. Jeho nakladatelství se stalo vzorem pro mnoho dalších subjektů na trhu a přispělo k celkovému zvýšení úrovně českého nakladatelského průmyslu.

Významným aspektem jeho podnikatelského úspěchu byla schopnost vybudovat silný tým spolupracovníků a navázat dlouhodobé vztahy s autory a překladateli. Pod jeho vedením se nakladatelství stalo platformou pro vydávání děl předních českých i zahraničních autorů. Pistorius dokázal vytvořit stabilní ekonomický model, který umožňoval vydávat i náročnější tituly s menším komerčním potenciálem, ale významným kulturním přínosem.

V kontextu ocenění Podnikatel roku 2000 je třeba zdůraznit, že Roman Pistorius nebyl pouze úspěšným podnikatelem, ale také významnou osobností české kulturní scény. Jeho působení přesahovalo běžný rámec podnikatelské činnosti a významně přispělo k rozvoji české knižní kultury v období po roce 1989. Ocenění tak představovalo uznání nejen jeho podnikatelských úspěchů, ale také jeho přínosu k celkovému kulturnímu rozvoji české společnosti.